Wechsel недавно спрашивал о признаке тактика/стратегия в трактовке ШГС. На самом деле ответ не так уж прост, как может показаться на первый взгляд.
Прежде всего нужно специфику теоретической работы в нашей Школе — она весьма креативная и если некая гипотеза была высказана на семинарах, то это само по себе еще ничего не значит — зачастую это просто мысли в слух: «А вот если мы посмотрим вот так, то получим этакое». Например такой факт — на сегодняшний день существует 7 (семь) разных альтернативных вариантов привязки системы DCNH к модели, но при этом всем в ШГС выработали мнение, что система DCNH не является жестко связанной с моделью и функциями. Поэтому нужно четко различать этапы развития идеи — на уровне предварительной гипотезы она может постоянно в корне меняться хоть каждую неделю (периодичность наших семинаров), а на уровень общепринятой согласованной теории она выходит только тогда, когда ее отдельно утвердят в качестве стандарта.
Вот касаетельно тактики/стратегии обсуждения были, но вот в какое-то полноценное решение они еще не вылились. По предварительным данным как раз эти вопросы (стандартизации названий некоторых признаков Рейнина) будут обсуждаться на семинарах в этом сезоне примерно в марте-апреле, так что информацию об этом думаю можно будет найти на блоге семинаров. Вероятней всего действительно придем к выводу, что название лучше изменить.
Что касается моего мнения, то лично я бы предпочел названия не менять так как это неминуемо приведет к достаточно массовой путанице, оптимальным вариантом, с моей точки, зрения было бы не переставить названия полюсов местами, а полностью изменить их названия на более точно отображающие их семантику, как это было сделано с рассудительными/решительными (переименованы в центральных/периферийных) и веселыми/серьезными (переименованы в восходящих/нисходящих).
Нынешние же названия, тут я согласен с Виктором Владимировичем, не столько помогают понять содержание, а сколько путают. Ведь кто в массовом сознании стратег и кто такой тактик? Стратег мыслит значительными масштабами и на долгое время вперед, он имеет некие глобальные цели и может не обращать пристального внимания на сиюминутное и жертвовать им ради более глобального.1 Тактик сооветственно наоборот — в своих решениях исходит из текущей ситуации и цели ставит достаточно близкие и достижимые.
Теперь исходя из этого сравним Сталина (LF) и Гитлера (ET). Первый планировал на десятки лет,2 а второй был поклонником блиц-крига. Так кто из них тактик, а кто стратег?
Или стравним Критика, про которого даже анекдоты ходят, что идя по улице и смотря под ноги он видит Вселенную и Предпринимателя, который большой мастер ловить момент и выжимать из него максимальную выгоду (что значит зачем нам эта выгода??? потом разберемся, но такой шанс упускать нельзя!!!) — явно же более корректно тактиком назвать второго, а не первого...- Как поет Макаревич: «Не стоит прогибаться под изменчивый мир — пусть лучше он прогнется под нас» [↩]
- например Сталин в свое время запустил достаточно масштабную программу по посадке лесополос и хотя их можно было создвать из самых разных деревьев, но Сталин в качестве осногой породы выбрал дуб, которых полноценный эффект дает через полсотни лет, но зато на и служат долго [↩]